Kostenprofi mit Leidenschaft!

Kennen Sie die Kostenpotenziale Ihrer technischen Produkte? Gerade bei komplexen Produkten verstecken sich erhebliche Kosten in aufwendigen Lösungen. Erfolgreiche Kostenoptimierung geht nur im Schulterschluss von Technik und Einkauf – das habe ich jahrelang erfolgreich selbst praktiziert, mit einem eindeutigen Ergebnis: deutliche Kosteneinsparungen ohne die Funktion und Kundenzufriedenheit einzuschränken!

Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Kostenoptimierung baue ich mit Ihnen eine lernende Organisation auf, die ständig nach Verbesserungen sucht!

Einkauf ist viel mehr als einkaufen – ein guter Einkauf ist ein Werttreiber im Unternehmen!
Dabei bewegt er sich im Spannungsfeld von Markt, Supply Chain und internen Anforderungen – nur wer eine Top-Einkaufsmannschaft hat, ist langfristig erfolgreich!

Ich habe selbst schlagkräftige Einkaufsorganisationen aufgebaut, Prozesse und Kosten optimiert und kenne die Best Practices eines modernen Einkaufs aus eigener Verantwortung – so finde ich auch mit Ihnen die optimale Lösung - fragen Sie mich!

Value Engineering greift bereits in der Konzeptphase an – und hilft so, teure Fehlentwicklungen zu vermeiden. Es gibt Ihnen die Sicherheit, Ihr Produkt von Beginn an optimal auf die Kundenbedürfnisse zu entwickeln. Dieser spannende Ansatz ist momentan in der Automobilindustrie sehr erfolgreich, erfordert aber gute Kenntnisse von Markt und Technologien und gelingt nur durch interdisziplinäre Zusammenarbeit – ich helfe Ihnen, das umzusetzen!

Haben Sie eine Führungsposition kurzfristig interimistisch zu besetzen? Mit meiner langjährigen Erfahrung aus Leitungsfunktionen in Technik und Einkauf und einer Führungsspanne von über 100 Mitarbeitern biete ich Ihnen die Sicherheit, dass Ihr Business weiterläuft – und kann auch schnell neue Impulse setzen! Als Externer habe ich den Vorteil, mit dem Blick von außen und ohne Scheuklappen auch schwierige Maßnahmen umsetzen zu können – wenn Sie das wünschen!